如同“寒冬”無法概括一整個復(fù)雜多變的冬天，一個簡單的“難”字，并不足矣概括藝術(shù)行業(yè)在2020年的全部。和國內(nèi)所有行業(yè)一樣，藝術(shù)行業(yè)在2020年過半后陸續(xù)復(fù)工。帶著可見與不可見之物，共同構(gòu)造出這一年讓人感覺略有陌生的藝術(shù)生態(tài)。
可見的，是一年中發(fā)生的藝術(shù)現(xiàn)象。而不可見的，是復(fù)雜的心態(tài)變化。
等待、變化、調(diào)整、不確定性正成為人們在面臨全新現(xiàn)實的慣常心態(tài)。藝術(shù)工作者們帶著不同的心態(tài)，重新投入因疫情被截斷的工作，而種種復(fù)雜的現(xiàn)實因素，對藝術(shù)行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了可見的影響，而不可見的影響則難以估量。
藝訊網(wǎng)將用一次特殊的2020年藝術(shù)行業(yè)調(diào)研，邀請教育、美術(shù)館、民營美術(shù)館、非營利藝術(shù)機(jī)構(gòu)、圖書出版、媒體、畫廊、拍賣、展陳、物流等行業(yè)各領(lǐng)域的藝術(shù)工作者，以“輕訪談”的形式，從他們各自的立場和觀察出發(fā)，梳理2020年的工作，談一談獨屬于他們的行業(yè)觀察。旨在以點帶面，勾勒出2020年藝術(shù)行業(yè)的大致形狀，通過對這樣特殊一年的總結(jié)，尋找其中可能預(yù)兆著的未來。
而至該專題完成前，北京當(dāng)?shù)氐囊咔殡S著氣溫驟降有所反復(fù)，作為一家追求人文精神的媒體，藝訊網(wǎng)試圖以頗為直觀的方式——由采訪對象選擇一枚代表他2020年狀態(tài)的emoji，作為言語中無法傳達(dá)內(nèi)容的補(bǔ)充，希望能夠在傳遞共情之余，相互鼓勵，共同在不確定性中前行。
來自畫廊從業(yè)者的2020年行業(yè)觀察：
前半年很難，實驗性藝術(shù)更難
編者按：作為商業(yè)機(jī)構(gòu)的畫廊在剛剛過去的2020年都經(jīng)歷了什么？疫情對他們造成的沖擊將對藏家與藝術(shù)家群體帶來何種影響？畫廊又如何面對新現(xiàn)實下的新挑戰(zhàn)？帶著一系列或宏觀或具體的疑問，我們與麥勒畫廊合伙人小麥進(jìn)行了一次溝通。在交流中，小麥提供了一份他來自畫廊從業(yè)者的個人視角。在2020年疫情影響下生存的藝術(shù)行業(yè)，除去在時間上發(fā)生的“壓縮”——上半年的沉寂與下半年的爆發(fā)，藏家與藝術(shù)家的活動被迫局限在本地，發(fā)生著了某種地理上的“壓縮”。
這種雙重“壓縮”，或直接或間接地影響到了藏家的收藏轉(zhuǎn)向，也同時影響著從事不同藝術(shù)媒介創(chuàng)作的藝術(shù)家發(fā)展。而藝術(shù)與藏家的是否會在被迫將目光投向本地的過程中，建立起所謂“社區(qū)意識”，加強(qiáng)本地藝術(shù)的連接與發(fā)展，大概是近幾年我們可以持續(xù)進(jìn)行觀察的某種傾向。
受訪嘉賓：小麥（René Meile）
（藝術(shù)行業(yè)從業(yè)者，麥勒畫廊合伙人）
采訪記者：孟希
小麥曾在瑞士蘇黎世和中國北京求學(xué)。在2005年麥勒畫廊北京部創(chuàng)立之時隨父親烏斯·麥勒來到中國，從畫廊基層員工到如今畫廊合伙人分管亞洲地區(qū)業(yè)務(wù)，小麥見證了麥勒畫廊在中國的不斷成長，以及中國當(dāng)代藝術(shù)的日臻成熟與繁榮。作為第一批較早深入探索中國當(dāng)代藝術(shù)的國際畫廊，麥勒畫廊一直致力于展示和傳播當(dāng)代藝術(shù)。
Q: 小麥你好！感謝你接受采訪，2020年的麥勒大概都經(jīng)歷了什么？做了哪些事？
小麥：展覽當(dāng)然受到了影響，但是基本上仍按照原來的計劃完成了。只是上半年展覽收到的反應(yīng)比較小，尤其是市場反應(yīng)不是特別強(qiáng)。主要是因為當(dāng)時大家還有別的問題需要關(guān)注，沒有太多人關(guān)注藝術(shù)。除了疫情原因，也有別的原因。比如我們代理的一些藝術(shù)家，比如李鋼，他的作品比較偏概念藝術(shù)，他們向來在國外的市場表現(xiàn)要比國內(nèi)好。疫情期間，市場又比較保守，所以在這種特殊情況下，上半年的展覽反響就比較小。下半年的情況還比較好，接下來張雪瑞和謝南星的展覽，這兩個展在學(xué)術(shù)和市場方面反響都不錯。
2020年5月，李鋼個展布展
李鋼個展“裸色”
Q: 2020年你們是否直接感受到市場的波動？能具體了解一下嗎？
小麥：影響很大，而且還沒有結(jié)束。2020年的上半年在國內(nèi)很難，銷售不理想。我個人感覺可能目前國內(nèi)的情況稍顯正常，但如果對比去觀察國內(nèi)外的市場，尤其對我們這種國際化的機(jī)構(gòu)來說，估計要到2021年上半年都還是會比較困難，會受到很多限制。我們希望自己能繼續(xù)保持一種國際化的視野，將國內(nèi)的藝術(shù)家和歐洲的藝術(shù)家一起在國際藝術(shù)界進(jìn)行推廣。但因為疫情，很多國家或者市場都封閉了，做事就變得不容易。好在，我們在歐洲和國內(nèi)有兩個空間，相當(dāng)于有兩個市場。
2020年3月，紐約軍械庫藝博會如期開幕
比如2020年上半年，疫情的影響在歐洲當(dāng)時還沒那么強(qiáng)，所以我們還可以參加一些博覽會和美術(shù)館的項目。差不多從四五月份開始，歐洲受疫情的影響比較大，正好國內(nèi)從那時開始好轉(zhuǎn)起來。我們并不是完全依靠一個地區(qū)的市場生存，所以可能2020年的情況要稍好一些。另外我們在國內(nèi)做了20多年，在歐洲已經(jīng)做了30多年，積累比較久，所以還能夠持續(xù)下去。
2020年5月，李鋼個展開幕現(xiàn)場
Q: 這一年的工作節(jié)奏跟往年有什么區(qū)別嗎？工作人員是否有調(diào)整？
小麥：內(nèi)部團(tuán)隊沒有太多變化，我們從一開始，就是把疫情的沖擊當(dāng)做一個臨時情況處理。也就是說，作的是大概過一兩年就會在恢復(fù)之前大部分原來情況的打算，所以人員構(gòu)成保持穩(wěn)定就很重要。
另外，我們的員工有些已經(jīng)在這里工作很多年了，未來不管是對外還是對內(nèi)，不管是面對藝術(shù)家、藏家、媒體還是觀眾，他們都需要繼續(xù)工作下去。這種內(nèi)部穩(wěn)定，對畫廊工作本身也很重要。雖然我們也有困難，也要考慮市場的影響，但還是不想走到人員調(diào)整的那一步。
其實外界可能都認(rèn)為工作量會變小。但是我們實際工作中會發(fā)現(xiàn)，工作量反而比疫情前更大！比方說，有一段時間我們只能通過線上溝通。不知大家怎么感覺，我們認(rèn)為藝術(shù)工作還是很需要面對面去溝通。但是前半年沒有辦法，只能在線上溝通工作，做線上展覽，因此我們也在線上投入了很大的工作量。
麥勒畫廊參與2020年巴塞爾藝術(shù)展線上展廳
Q: 你覺得線上展覽對畫廊而言，是有可延續(xù)性的嗎？
小麥：我們之前也沒有太多線上展覽的經(jīng)驗，主要還是關(guān)注展覽現(xiàn)場。后來發(fā)現(xiàn)不僅藝術(shù)行業(yè)，別的行業(yè)基本也都在嘗試發(fā)展線上業(yè)務(wù)，我就在考慮它是不是有它的可能性在其中。嘗試之后發(fā)現(xiàn)，線上展覽目前對我們的主要意義，還是在于保留過去已經(jīng)建立的關(guān)系。比如可以方便與認(rèn)識的藏家溝通交流藝術(shù)。另外前一陣還真有在線上看到作品，想要從歐洲要飛過來的藏家，這或許也是互聯(lián)網(wǎng)帶來的一種可能性。
稍微有一點負(fù)面的影響在于，對做新媒體、裝置等等媒介比較復(fù)雜的藝術(shù)家來說，比較難以在線上展得到較好的展示，不太容易吸引藏家，這類作品看來還是需要在現(xiàn)場親身去感受。
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Q: 就你的觀察，感覺這一年中藏家和藝術(shù)家的心態(tài)是否有變化？
小麥：我們當(dāng)然希望能保留自己國際化的定位，可能在這幾年內(nèi)會稍微受到點阻礙。比如參加國際展覽、博覽會，比如巴塞爾這種大型博覽會目前來看肯定很難做到。所以不管事藏家還是藝術(shù)家，都沒法參與到國際項目中，只能在本次找機(jī)會。比如說一個在瑞士的藏家，他過去的路線很可能是下周在紐約，下個月在北京，但他現(xiàn)在被迫只能更關(guān)注他所在地的藝術(shù)圈，藝術(shù)家也一樣。我自己覺得，這或許有好的一面，或許能出現(xiàn)和加強(qiáng)某種社區(qū)意識。
大家都開始關(guān)注他們周遭的藝術(shù)環(huán)境，也會很有意思。藏家、藝術(shù)家雖然被迫地局限在本地，但也許會促成他們某種新的，比如說——創(chuàng)作可能會發(fā)生改變，而藝術(shù)家受到的外界關(guān)注，如藏家和媒體的關(guān)注也會更加聚焦一些。
我發(fā)現(xiàn)在2020年，我面對的國內(nèi)外的藏家情況都差不多。比如之前可能大多是收藏國外大牌藝術(shù)家的藏家們，現(xiàn)在因為看展機(jī)會少了，他們關(guān)注國內(nèi)藝術(shù)家的機(jī)會反而多了。對本地的藝術(shù)發(fā)展或許會有好處。畢竟，藏家對藝術(shù)家的支持很重要。
當(dāng)然這是好的一面，相對負(fù)面的，可能是對于使用更復(fù)雜、更多元媒介，更具實驗性的藝術(shù)家群體的影響。我觀察到年輕藝術(shù)家的處境可能會面臨挑戰(zhàn)。他們往往是通過獨立機(jī)構(gòu)或者基金會獲得發(fā)展機(jī)會，但疫情可能會導(dǎo)致對他們的支持力度更小，他們自己的選擇也更少了。而且疫情導(dǎo)致很多藏家的選擇趨于保守。簡單來說，大家首選要買好看的東西，這也是一個自然的情況。只是這種傾向被疫情放大了。
北京當(dāng)代2020藝博會現(xiàn)場
Q: 下半年參加博覽會是不是2020年一次很重要的轉(zhuǎn)機(jī)？
小麥：是一個很重要的銷售平臺，藝博會還有一個更重要作用，就是保持與藝術(shù)圈的聯(lián)系，了解市場動向。
比方說，如果你幾年前去ART021，還能看到很多新媒體藝術(shù)作品，今年就很明顯，整個市場變得保守了不少。今年不管哪一家國內(nèi)的藝博會，基本上都以平面的作品為主，而且彩色居多，在銷售方面都挺好。我并不是用這種方式評價藝術(shù)家的好壞，但是這的確是我觀察到的現(xiàn)象。
麥勒畫廊參與上海廿一當(dāng)代藝術(shù)博覽會現(xiàn)場
Q: 這波市場沖擊，是否會影響你們作為畫廊代理的選擇？
小麥：我們還是希望代理一些有研究性、學(xué)術(shù)性的藝術(shù)家，因為這就是我們對藝術(shù)的看法，如果我們放棄這一部分，完全考慮市場，把它完全變成生意，就沒意思了。做畫廊是我們表達(dá)對藝術(shù)看法的一種形式，當(dāng)然，我們也是一個商業(yè)機(jī)構(gòu)，也會考慮市場。
麥勒畫廊邱世華個展參加于5月回歸的畫廊周北京
Q: 你自己在2020年的生活工作大概狀態(tài)怎么樣？
小麥：我是19年年底在瑞士過圣誕節(jié)，期間一直在瑞士，之后就一直回不來，也面對了簽證等等亂七八糟的問題，一直到10月份才回來。我已經(jīng)有10年多沒有這么長時間呆在國外了。因為疫情，感覺整個世界都有變化，我自己和身邊的人也都在討論藝術(shù)家如何在本地發(fā)展，以及藝術(shù)的國際化是否有價值等等問題。
我的身份比較特殊，我和畫廊一起長大，平常一半時間在國內(nèi)，一半時間在歐洲，感覺自己好像有兩個身份，一直在這兩個地方跑，所以我個人還是希望，自己在未來能繼續(xù)促進(jìn)國內(nèi)外的藝術(shù)的推廣和交流吧。
Q: 對2021年有什么計劃和期待？
小麥：目前來看，2021年的計劃，或者是更長遠(yuǎn)的計劃很難確定?？赡苄枰袃煞N計劃了。如果還是比較封閉的情況，那么上半年的計劃就相對明確；如果情況好轉(zhuǎn)，可能會進(jìn)行更多國際化的項目。
每個畫廊有自己的身份，這個身份其實是通過它代理的藝術(shù)家，它周邊圍繞的群體體現(xiàn)出來的。所以我們3月份大概會做一個群展，我們其實一般都只做個展，但這次疫情也促進(jìn)我們?nèi)ニ伎?，一家畫廊的身份到底是什么？對藝術(shù)的看法是什么？或許可以通過這些藝術(shù)家的作品說明出來
Q:請用一個表情包形容你的2020吧。
小麥：
