2014年10月30日下午，“攝影界的美術(shù)館管理”論壇在中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館學(xué)術(shù)報告廳舉行，該論壇是“靜/物—荷蘭當(dāng)代攝影展”學(xué)術(shù)活動之一，中荷兩國美術(shù)館專家齊聚中央美院，分享攝影博物館的經(jīng)營、管理經(jīng)驗，共同探討攝影博物館的未來發(fā)展。
何香凝美術(shù)館藝術(shù)總監(jiān)、策展人馮博一擔(dān)任論壇主持，他在開場白中就提到目前是中國美術(shù)館的大躍進(jìn)時代，但真正意義上的攝影美術(shù)館是沒有的，榮榮創(chuàng)辦的三影堂攝影藝術(shù)中心是比較有影響力的攝影藝術(shù)中心，但處于探索階段，舉步維艱。如何建立、經(jīng)營一個真正意義上的攝影博物館，中國缺乏經(jīng)驗，此次論壇的舉辦，對于中國來說是一個非常難得、寶貴的交流學(xué)習(xí)機會。王璜生館長在歡迎辭中更是提出了他在策劃攝影藝術(shù)項目時遇到的一些實際問題，如作品保存技術(shù)、作品修復(fù)的特殊性、溫濕度如何控制等，他也希望能在論壇中學(xué)到一些成熟經(jīng)驗。
瑪麗-魯斯?布里（FOAM攝影博物館運營副館長）：攝影美術(shù)館的建立
由于當(dāng)天上午的講座已經(jīng)詳細(xì)介紹了FOAM博物館的基本運營情況，瑪麗-魯斯?布里（Marie—Luce Bree）在講演中主要分享攝影博物館的實際操作經(jīng)驗：瑪麗認(rèn)為建立一個博物館最初的時候要了解自己的藝術(shù)作品，只有自己有了全面深度的了解才能向觀眾展示最至上的作品；博物館運營者在向公眾介紹展覽時需要掌握正確的公關(guān)策略，要通過正確的方式向受眾傳達(dá)正確的信息；公共教育依然是攝影美術(shù)館工作的重要組成部分，F(xiàn)OAM博物館公共教育十分注重年齡、文化階層之間的差異教育，同時還積極推動移動教育項目，讓博物館公共教育走進(jìn)生活社區(qū)；博物館要了解受眾的定位，比如FOAM博物館通過研究發(fā)現(xiàn)他們的觀眾都是非常年輕的，這就影響到博物館營銷、籌款、宣傳的戰(zhàn)略。團隊對于美術(shù)館的建立也是極為重要的，而這個團隊的核心是策展人，然后是宣傳和營銷團隊，籌款募資人才對于美術(shù)館團隊也是不可或缺的?，旣愖詈筇岬饺谫Y這一塊，中國目前博物館興建熱潮，政府不可能支持所有博物館，這就需要從民間收集資金，這樣了解博物館的發(fā)展目標(biāo)就尤為重要，因為直接關(guān)乎籌款的對象、策略。
張子康（中國美術(shù)館副館長）：美術(shù)館的跨界
張子康早年從事藝術(shù)出版行業(yè)，后來進(jìn)入美術(shù)館行業(yè)，也在政府部門工作過，多重跨越的身份也使他對美術(shù)館的跨界經(jīng)營有了自己的獨特觀念。張子康結(jié)合今日美術(shù)館的經(jīng)營經(jīng)驗談到一個好的美術(shù)館形象應(yīng)該是靠學(xué)術(shù)形象維持的，中國的民營美術(shù)館大多是地產(chǎn)等商業(yè)機構(gòu)投資興建的，如果將商業(yè)思維模式帶入美術(shù)館，這對美術(shù)館來說是一場災(zāi)難，近年純商業(yè)運轉(zhuǎn)的美術(shù)館也基本以失敗告終，但完全靠理想狀態(tài)的學(xué)術(shù)人經(jīng)營美術(shù)館，也會因為資金鏈的斷裂而導(dǎo)致美術(shù)館關(guān)門。因此，跨界思維對于美術(shù)館來說尤為重要。放眼中國現(xiàn)在，民營美術(shù)館面臨資金、政策、定位等諸多問題，公立美術(shù)館在公眾服務(wù)上也容易以群藝館的方式來放大美術(shù)館功能，這也有一定的問題，因此如何找到自己的優(yōu)勢，運用跨界思維建立美術(shù)館良好的推廣機制，只有這樣才能實現(xiàn)美術(shù)館的真正價值。
榮榮（三影堂攝影藝術(shù)中心創(chuàng)始人兼總監(jiān)）：中國攝影美術(shù)館的現(xiàn)狀及對未來的猜想
榮榮首先就提出中國在攝影美術(shù)館管理方面可以說是空白的，哪怕是國家美術(shù)館對于攝影的支持、收藏、研究都是滯后的。榮榮作為攝影家針對中國攝影的現(xiàn)狀于2006年創(chuàng)辦北京三影堂藝術(shù)中心，希望推動改變國人對于攝影的滯后認(rèn)識。榮榮介紹到三影堂攝影藝術(shù)中心是為攝影量身訂作的獨立空間，最初的想法是做一個小小的圖書館，后來加入了展示、出版、暗房、工作坊等，經(jīng)過幾年發(fā)展演變成今天的綜合藝術(shù)空間。三影堂的定位是非盈利機構(gòu)，怎么堅持做下去是榮榮考慮最多的問題，因為在中國要獲得捐贈贊助是比較困難的，三影堂在第五年做了一些教育項目以及獨立畫廊以獲得運營資金。盡管步履維艱，但三影堂仍堅持?jǐn)z影的研究和創(chuàng)作支持，目前正籌劃關(guān)于攝影的國際策展人學(xué)術(shù)會議，“三影堂攝影獎”這個支持中國本土年輕人的獎項也仍在進(jìn)行。榮榮笑言，從目前來看中國攝影美術(shù)館的未來還是未知的，但這種未知給予了他挑戰(zhàn)，他也很欣喜這種挑戰(zhàn)帶來的刺激。
蔡萌（中央美術(shù)學(xué)院美術(shù)館策展人）：中央美院美術(shù)館攝影項目
蔡萌的發(fā)言主要圍繞中央美院美術(shù)館五年來在攝影方面的一些項目展開，主要討論了四點：為什么要做攝影項目？基于怎樣的立場？做了哪些項目？面臨哪些問題和困境？蔡萌提到西方的美術(shù)館對攝影極為重視，攝影是現(xiàn)代美術(shù)館必不可少的一部分，央美美術(shù)館立足中國本土，從攝影的媒介屬性出發(fā)，強調(diào)它的藝術(shù)人文及進(jìn)入當(dāng)代社會的價值和立場，致力搭建國際上的交流平臺，引進(jìn)國際高水準(zhǔn)的展覽和學(xué)術(shù)活動，也希望能對更多中國的美術(shù)館啟發(fā)，這是做攝影項目的原動力。蔡萌詳細(xì)介紹了“景觀?靜觀”、“原作100”、“北京國際攝影雙年展”、“中國當(dāng)代攝影展：2009-2014”等攝影展覽的策劃經(jīng)過和展覽學(xué)術(shù)線索。講到中國目前存在的困難，蔡萌認(rèn)為攝影學(xué)科在高等美術(shù)教育中都是空白，無法為美術(shù)館提供專業(yè)的人才支持，學(xué)界也少有攝影方面的理論著作。談到美術(shù)館自身的困難，學(xué)院各個專業(yè)之間的復(fù)雜關(guān)系以及資金來源都是運作攝影展覽項目當(dāng)中的實際困難。蔡萌最后提到，對于未來中國的攝影生態(tài)，除了美術(shù)館，民間力量也是不可或缺的部分。
Pjotr de Jong（阿姆斯特丹Vande jong創(chuàng)意部創(chuàng)意總監(jiān)）：建立文化品牌的六部曲
Pjotr de Jong的演講非常具有實際意義，他以FOAM博物館為案例闡述了如何做博物館的品牌建設(shè)。品牌的基因離不開價值觀，離不開一套體現(xiàn)價值觀的工具，為此他為FOAM博物館制定了三個品牌價值：有及時影響力的；開放的、互動的、有創(chuàng)意的；富有激情、令人鼓舞的。制定價值之后就要考慮品牌的受眾問題，在這個問題上，F(xiàn)OAM沒有被動的開門等待訪客，而是主動尋找受眾人群。在形象設(shè)計理念上，F(xiàn)OAM自己設(shè)計了一款字體，簡單略顯肥厚的四個字母一目了然的突顯博物館的特性。之后就該把不同要素整合推廣出去，F(xiàn)OAM博物館綜合利用了戶外活動、數(shù)碼平臺、互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣宣傳。FOAM博物館還十分注重與受眾之間的互動關(guān)系，通過教育讓受眾參與進(jìn)來，同時FOAM雜志每年組織年輕攝影師的征集活動，并通過私募基金資助年輕攝影師創(chuàng)作，這些活動不僅支持了年輕攝影是創(chuàng)作，同時也積極推動了博物館的品牌建設(shè)。Pjotr de Jong還講到目前中國每年都有數(shù)以百計的博物館建立，他希望能與中國加強合作，“博物館不僅僅是建筑，它本身也是一種藝術(shù)的媒介”，他希望能給中國的美術(shù)館建設(shè)以啟發(fā)。
文/張文志
圖/全晶
