2016年1月10日上午9點，由中央美術(shù)學院發(fā)起并主辦，中央美術(shù)學院藝術(shù)管理與教育學院承辦的國內(nèi)“首屆藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇”在中央美術(shù)學院美術(shù)館報告廳舉行。論壇以“綠色創(chuàng)新園區(qū)，共享開放未來”為主旨，以貫徹落實國家和社會對藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的期望與愿景，也代表著作為主辦方的中央美術(shù)學院對于我國藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的主動思考與倡導。

中央美術(shù)學院院長范迪安首先致辭，他說到，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是一種新的城市文化聚落，是聯(lián)系著藝術(shù)創(chuàng)作、創(chuàng)意、生產(chǎn)和文化消費等重要平臺?！皥@區(qū)”既有物理空間的意義，同時“園”字是一個地方的精神文化價值，是人們的文化家園。范迪安院長強調(diào)了藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的三個問題：第一，藝術(shù)生態(tài)的源與流，即藝術(shù)創(chuàng)作的生產(chǎn)和社會文化供給之間如何形成更加有機的聯(lián)系；第二，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何依托城市發(fā)展，根據(jù)不同區(qū)域與城市的性格和特征，形成自己的特色；第三，如何以藝術(shù)為引力，融合科技等領(lǐng)域，體現(xiàn)時代的文化。范迪安院長認為這次的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展論壇便是一次經(jīng)驗交流的契機。

中央美術(shù)學院藝術(shù)管理與教育學院院長余丁教授主持了接下來的主題發(fā)言。北京798文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司董事長王彥伶以“世界的798”為題，從798藝術(shù)區(qū)的狀況簡介、發(fā)展模型、輻射作用和其未來四個方面對798藝術(shù)區(qū)進行了解讀。北京798藝術(shù)區(qū)的發(fā)展模型是集藝術(shù)家工作室、畫廊、藝術(shù)機構(gòu)、設(shè)計機構(gòu)、時尚創(chuàng)意品牌活動、創(chuàng)意產(chǎn)品、旅游、城市休閑、餐飲酒店、知名品牌、商業(yè)地產(chǎn)于一身的，這種模式的產(chǎn)生來自外部的需求、多方面的邊界條件和其內(nèi)在的動力。對于798藝術(shù)區(qū)的未來，王彥伶提出在尊重商業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上，更專注于藝術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展，另外要重視國際化背景下的文化交流與碰撞。

招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司總經(jīng)理張林以“城市升級中的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)項目實踐”為主題，簡述了蛇口地區(qū)的發(fā)展歷程與成就，并重點講述了“蛇口南海意庫”、“蛇口的深港雙城城市建筑雙年展”、“2014中法－深圳蛇口創(chuàng)意論壇這”三個文創(chuàng)項目的案例。2010年，招商蛇口決定將蛇口最核心的地塊，用于規(guī)劃和建設(shè)包含蛇口設(shè)計博物館在內(nèi)的海上世界文化藝術(shù)中心，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是蛇口未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，而文化創(chuàng)意更成為實際促進蛇口整體升級的重要因素，漸漸塑造出蛇口新的人文環(huán)境。

上海紅坊文化發(fā)展有限公司總裁鄭培光以“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展規(guī)律、管理體系、戰(zhàn)略選擇”為主題進行發(fā)言。他提出，藝術(shù)園區(qū)的升級模式是，在藝術(shù)家自發(fā)性形成工作室群落和原始的成長模式發(fā)展空間的基礎(chǔ)上，投資人干涉性介入和領(lǐng)導者有戰(zhàn)略地進行藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的運營。藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標的實現(xiàn)需要的條件包括藝術(shù)資源、財物支持和運營的能力，藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的未來是更多元的社區(qū)平臺，更國際的文化社區(qū)，更開闊的商業(yè)視野，更豐富的藝術(shù)活動，更核心的城市空間，以城市空間公共藝術(shù)的創(chuàng)意與展示為平臺，打造具有國家影響力的文化藝術(shù)、金融、商業(yè)、商務(wù)社區(qū)。

北京順義區(qū)委宣傳部副部長張建國發(fā)言的題目為“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動，打造北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新高地”。他簡單介紹了順義區(qū)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，其中會展服務(wù)業(yè)、文化貿(mào)易業(yè)、工業(yè)設(shè)計和文化旅游都發(fā)展的非常不錯，區(qū)內(nèi)的大量文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)企業(yè)與機構(gòu)推動著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如亞洲最大的文化保稅區(qū)——國家文化貿(mào)易基地、國展產(chǎn)業(yè)園、雅昌北京藝術(shù)中心、奧林匹克水上公園、國際鮮花港等。

農(nóng)工民主黨北京市主任委員、原文化部文化市場司副司長張新建以“中國藝術(shù)創(chuàng)業(yè)園發(fā)展歷史與現(xiàn)狀”為題進行發(fā)言。發(fā)言中，張新建提出四點對于發(fā)展藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建議：第一，始終堅持創(chuàng)新導向戰(zhàn)略；第二，堅持品牌戰(zhàn)略；第三，堅持“走出去”的戰(zhàn)略，用文化講好中國故事；第四，堅持產(chǎn)業(yè)導向的戰(zhàn)略。

中央美術(shù)學院藝術(shù)管理與教育學院藝術(shù)管理學系主任趙力以“創(chuàng)建2.0版本的藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”為題發(fā)言，趙力教授提出藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的核心是藝術(shù)創(chuàng)意，因此如何保留和發(fā)展文化的創(chuàng)意才是園區(qū)的根本的任務(wù)，他談到藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園在新的歷史發(fā)展階段所面臨的現(xiàn)實困境，要解決這些現(xiàn)實的困境，應(yīng)該從四個方面著力，即內(nèi)容、系統(tǒng)、生態(tài)和價值。他期待藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展與高科技相結(jié)合，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和載體的虛擬現(xiàn)實的發(fā)展帶來藝術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園空間和運營模式上的變革。

下午，以“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展與城市升級”和“藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與管理”為主題的兩場專題研討在中央美術(shù)學院美術(shù)館學術(shù)報告廳進行，分別由中央美術(shù)學院藝術(shù)管理與教育學院趙力教授與北京798文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司董事長王彥伶主持。參與討論的嘉賓有：重慶北部新區(qū)管委會副主任王菊夢、上海紅坊文化發(fā)展有限公司總裁鄭培光、徐州市委宣傳部副部長王雪春、觀唐投資控股有限公司董事長李保剛、財富地產(chǎn)集團董事長王喆、中融集團董事長倪召興、尚8文化集團董事長薛運達、成都藍頂藝術(shù)區(qū)負責人金延、深圳華僑城創(chuàng)意文化園總經(jīng)理劉洪杰、廣東當代藝術(shù)中心創(chuàng)始人黃子龍、臺灣Artkey藝奇文創(chuàng)集團董事長郭羿承、北京T3國際藝術(shù)區(qū)藝術(shù)總監(jiān)王立新、中央美術(shù)學院藝術(shù)管理與教育學院院長余丁。

文/張弛
圖/張文志